Supermercados Masymas
Del “me gusta” al carrito: convierte el scroll en compra
¿Cómo puede un supermercado transformar la atención de los jóvenes en redes sociales en visitas, compras y relaciones duraderas? Masymas busca nuevas promociones capaces de conectar el mundo digital con sus tiendas, su supermercado online y su Club de fidelización.
El reto comienza investigando cómo se relacionan los jóvenes con las marcas, las ofertas y los supermercados: qué contenidos despiertan su interés, cuáles generan confianza y qué barreras hacen que una publicación atractiva no termine convirtiéndose en una compra.
A partir de este conocimiento, el equipo diseñará promociones que vayan más allá del descuento tradicional. Gamificación, retos, recompensas exclusivas, contenidos creados por usuarios, colaboraciones con marcas o experiencias participativas pueden formar parte de una propuesta que conecte redes sociales, app, Club masymas, tienda física y canal online.
El resultado será una propuesta priorizada, atractiva y viable, acompañada de un prototipo y del diseño de una prueba piloto real. Además, deberá incluir indicadores que permitan medir participación, tráfico, activaciones, compras, captación y fidelización. El objetivo no es imaginar solamente una campaña, sino crear una nueva forma de relacionarse con el público joven.
Tierra Astur–Crivencar
De equipo a tribu: reinventar el sentimiento de pertenencia
En un mundo laboral cada vez más individualista, Tierra Astur–Crivencar plantea un desafío muy humano: conseguir que las personas jóvenes no se limiten a trabajar juntas, sino que se sientan parte de una comunidad con identidad, vínculos y un proyecto compartido.
Las empresas cuentan con equipos que colaboran y cumplen sus funciones, pero eso no garantiza que exista compromiso emocional. El reto invita a investigar qué espera hoy una persona menor de 30 años de su entorno laboral, qué le hace sentirse escuchada y valorada, y qué elementos fortalecen su conexión con sus compañeros y con la organización.
La solución no puede reducirse a una intranet, un tablón de anuncios o una actividad puntual de team building. El equipo deberá imaginar estrategias actuales, auténticas y sostenibles que integren la participación, la comunicación, el reconocimiento, las experiencias compartidas y la cultura de empresa en la vida cotidiana.
El resultado será una propuesta capaz de convertir un grupo de trabajadores en una verdadera “tribu”: personas diferentes, pero conectadas por valores, relaciones y objetivos comunes. Una oportunidad para repensar la experiencia laboral de las nuevas generaciones y ayudar a Tierra Astur–Crivencar a conservar su esencia familiar en el futuro.
Cofas - Almacén Inteligente 4.0
Cubetas bajo control: crea el gemelo digital de un almacén inteligente
¿Cómo podemos saber dónde está cada cubeta, qué contiene y cuándo regresará al almacén? El reto propone convertir los datos disponibles en una representación digital y dinámica que permita controlar en tiempo real la entrega de medicamentos a las farmacias.
Un gemelo digital reproduce virtualmente el funcionamiento de un espacio o proceso real. En este caso, representará el flujo operativo del almacén desde la recepción de un pedido hasta su preparación y expedición, incorporando pedidos, tareas, cubetas, tiempos, incidencias, zonas y recursos. Alimentado con datos autorizados de los sistemas actuales, el modelo deberá reflejar lo que sucede realmente y no solo una situación teórica.
El caso de uso se centrará en la trazabilidad de las cubetas empleadas para transportar los productos hasta las farmacias. Aunque cada cubeta dispone de una identificación única, actualmente esta información se consulta principalmente cuando surge una incidencia o una necesidad concreta. El desafío consiste en aprovechar todo su potencial para conocer en tiempo real su ubicación, contenido, farmacia de destino, disponibilidad y retorno al almacén.
El resultado será una propuesta de gemelo digital que facilite el seguimiento del parque de cubetas y ayude a anticipar problemas, reducir pérdidas y mejorar su circulación. Además, podrá explorar simulaciones para conocer el impacto de retrasos, ausencias de personal, cambios de prioridad o diferentes rutas y secuencias de trabajo. Un reto que combina inteligencia artificial, logística, análisis de datos y optimización de procesos con una aplicación real en la distribución farmacéutica.
Gómez Oviedo
Construye el futuro: reinventa el alquiler de maquinaria
¿Cómo serán las máquinas, herramientas y tecnologías que transformarán las obras del mañana? Gómez Oviedo busca nuevas soluciones que puedan incorporarse a su catálogo de alquiler para hacer la construcción más eficiente, segura, digital y sostenible.
La construcción evoluciona hacia entornos más automatizados, conectados y respetuosos con el medioambiente. Nuevos materiales, maquinaria eléctrica, robótica, sensores, inteligencia artificial y herramientas inteligentes están cambiando la forma de trabajar. El reto invita a investigar estas tendencias y detectar necesidades todavía no resueltas en las obras.
A partir de este análisis, el equipo deberá proponer nuevos productos, maquinaria, herramientas, tecnologías o servicios que puedan ser utilizados directamente por las empresas clientes. Las soluciones deberán adaptarse al modelo de Gómez Oviedo: alquiler de equipos sin operador. La única excepción son los conductores de los camiones propios que realizan el transporte y la entrega de la maquinaria.
El resultado será una propuesta innovadora, útil y viable para ampliar el catálogo de alquiler de Gómez Oviedo. La idea deberá explicar qué problema resuelve, a qué clientes se dirige, cómo se utilizaría en una obra y qué ventajas aportaría frente a las alternativas existentes. Una oportunidad para anticiparse al futuro y diseñar hoy las soluciones que necesitará la construcción del mañana.